红卫公司 “六服务”塑造了管理者的新形象 近日，红卫公司掀起了“服务现场、服务基层、服务群众、服务安全、服务生产、服务效益”的“六项服务”新潮流JBO竞博。    年初，公司制定了《精神文明建设考核办法》，要求各单位坚持以人为本，加强管理，努力建设高素质员工队伍。并号召广大员工争做文明员工，各级管理人员争做“十佳管理者”。结合集团公司“一流、忠诚奉献”和“风格建设年”活动，公司再次加强宣传工作，积极倡导优质服务、高效服务经理服务态度，利用安全短信平台信息渠道，学习“六人”进入重要宣传内容，利用周五下午生产调度将通知各部门改进新实践、新措施JBO竞博。同时，加强党建和精神文明建设考核，每季度按时考核不含糊JBO竞博。仅今年，公司对党建和精神文明的奖励就接近20万元，不效地提高了广大员工的工作积极性JBO竞博。